雷帝网 雷建平 7月2日报道

“一代鞋王”百丽被高瓴资本私有化后,最近又在资本市场卷土重来。

百丽旗下运动业务板块滔搏国际日前向港交所递交招股书,招股书显示,滔搏国际2016年、2017年、2018年营收分别为216.9亿元、265.5亿元、325.64亿元;

滔搏国际2016年、2017年、2018年的年度利润分别为13.17亿元、14.36亿元、12.99亿元。

滔搏与耐克、阿迪达斯均为深度合作

据介绍,滔搏国际是百丽国际旗下经营运动业务的体育子公司,自90年代起,滔搏开始涉足体育运动产品的经营;

2010年起,拓展至户外和运动时尚品类,并且逐步探索与开拓体育用品多品牌集合店经营模式,先后创建TOPSPORTS运动城、TOPSPORTS多品店、TOPSNEAKER潮流集合店;

滔搏国际2018年收购FOSS品牌,进一步开拓自有渠道的品牌建设。

滔搏国际拥有中国最大且高度下沉的运动鞋服直营门店网络,覆盖中国30个省份的近270个城市,拥有8300余家直营店铺(体育用品类),自有员工约40000多名。

截至2017年、2018年级2019年2月28日,滔搏运动门店的销售面积分别增加了13%、11.4%和9.3%。

滔搏国际还与耐克合作了20年,是耐克全球第二大零售合作伙伴及客户;同时,是阿迪达斯全球最大合作伙伴和客户,与阿迪达斯建立了长达15年的战略合作关系。

滔搏国际拥有11个国际运动、潮流、户外品牌的经销权:Nike、Adidas、Puma、Converse、Timberland、Vans、The North Face、Asics、Onitsuka Tiger、Reebok、Skechers等。

2017年底,滔搏涉足虚拟运动竞技,成立TOP电竞俱乐部,并竞得英雄联盟LPL参赛席位,同时参加包括王者荣耀、绝地求生在内的现象级赛事。

高瓴主导百丽重组

2017年4月,百丽国际接受来自主要为高瓴资本和鼎晖投资的收购人要约,以每股6.3港元、总价453亿港元的金额完成港股私有化退市。

百丽私有化后的架构

百丽国际私有化的主要原因是,为巩固其在中国女鞋市场的长期领导地位,避免来自股票市场的短期干扰和压力。

滔搏国际股权架构

当前,百丽国际由Muse Holdings通过全资附属公司Muse B及Muse M拥有,Muse Holdings分别由智者创业、Hillhouse HHBH(高瓴资本)及SCBL持有46.36%、44.48%及9.16%股权。

智者创业由百丽国际的高级管理成员直接或间接持有;SCBL则是由鼎晖投资控制。滔搏运动是由百丽国际经过一系列的重组而来。

滔搏国际的执行董事为于武,非执行董事为盛百椒、盛放、周纪恩、翁婉箐、胡晓玲,独立非执行董事为林耀坚、华彬、黄伟德。

高瓴资本合伙人张磊曾在私有化百丽国际后说,外界现在看到的可能是百丽当下的一些问题,但从高瓴的角度看,百丽却有很多宝藏。

“那些互联网理念,不管是C2M(Customer-to-Manufacturer顾客对工厂),还是快时尚供应链,还是无缝链接,唯一最有机会实现并创造出新模式的公司,实际是百丽,而且只有百丽。”

张磊说,百丽的能力和基因就是提供线上线下一体化解决方案,把这个“所得”以优秀的质量、良好的体验提供给消费者。为什么是百丽,不是别人呢?因为全世界没有如此规模的、一体化的鞋类提供商。

张磊还说,全球化大潮到来之前,美国早就把鞋的制造外包给了其他国家,身体早已经四分五裂了。百丽的生产商、渠道商和供应链,全是一体化的,是一个完整的身体,一直在等待着这个机会。

—————————————————

雷帝触网由资深媒体人雷建平创办,若转载请写明来源。

大发888娱乐城-科技创新媒体